دور القيادة الأصيلة في تحقيق الازدهار التنظيمي دراسة تحليلية لآراء المديرين في منظمات قطاع الاسكان / اقليم كوردستان العراق
Barre latérale de l'article
Contenu principal de l'article
Résumé
سعت الدراسة إلى الكشف عن دور القيادة الأصيلة متمثلة بأبعادها (الوعي الذاتي ، شفافية العلاقات ، المنظور الاخلاقي الداخلي ، والمعالجة المتوازنة للمعلومات ) في تحقيق الازدهار التنظيمي معبراً عنه بأبعاده (الابتكار ، راس المال الفكري ، والميزة التنافسية المستدامة ) . اُستخدم المنهج الوصفي التحليلي في جمع البيانات وتحليلها وصولاً للنتائج ، أذ تم بناء انموذج افتراضي يعكس العلاقة بين متغيرات الدراسة ، واعتمدت استبانة لجمع البيانات من خلال مسح شامل لمجتمع الدراسة ، وبلغ العدد النهائي للمستجيبين (282) من المديرين في منظمات قطاع الاسكان /اقليم كوردستان، وجرت عمليات تحليل البيانات باستخدام الحزمة الإحصائية (SPSS version22) ، واستخدم تحليل الانحدار الخطي لاختبار الفرضيات . اظهرت النتائج وجود تأثير معنوي للقيادة الأصيلة في الازدهار التنظيمي على المستوى الكلي وعلى مستوى الأبعاد. وبناء على الاستنتاجات تم تقديم عدد من التوصيات لتعزيز مستويات ممارسة القيادة الأصيلة في المنظمات المبحوثة ومستويات الازدهار التنظيمي فيها ، فضلاً عن تقديم مقترحات لدراسات مستقبلية . تتمثل أصالة الدراسة وقيمتها في سد الفجوة المعرفية الناجمة عن ندرة الدراسات التي بحثت في العلاقة بين القيادة الأصلية والازدهار التنظيمي في بيئة المنظمات العراقية عامة ، وفي منظمات قطاع الاسكان خاصة .