The Role of Authentic Leadership in Achieving Organizational Prosperity
An Analytical Study of the Opinions of Managers in the Housing Sector Organizations / Kurdistan Region of Iraq
DOI:
https://doi.org/10.25156/ptjhss.v4n1y2023.pp848-860Abstract
The study sought to reveal the role of authentic leadership represented by its dimensions (self-awareness, transparency of relationships, internal ethical perspective, and balanced processing of information) in achieving organizational prosperity expressed by its dimensions (innovation, intellectual capital, and sustainable competitive advantage). The descriptive analytical approach was used to collect and analyze data to reach the results, as a hypothetical model was built that reflects the relationship between the variables of the study, and a questionnaire was adopted to collect data through a comprehensive survey of the study population, and the final number of respondents reached (282) from managers in the housing sector organizations / Kurdistan Region, Data analyzes were carried out using the statistical package (SPSS version 22), and linear regression analysis was used to test the hypotheses. The results showed that there is a significant impact of authentic leadership on organizational prosperity at the macro level and at the level of dimensions. Based on the conclusions, a number of recommendations were presented to enhance the levels of authentic leadership practice in the surveyed organizations and the levels of organizational prosperity in them, in addition to providing suggestions for future studies. The originality and value of the study is represented in bridging the knowledge gap resulting from the scarcity of studies that investigated the relationship between original leadership and organizational prosperity in the environment of Iraqi organizations in general, and in the housing sector organizations in particular.
Downloads
References
المصادر
أولاً: المصادر باللغة العربية
أومر، شيروان عمر؛ زانا مجيد صادق؛ و أبابكر، كوسرت محمد،(2021)، دور إعادة هندسة الموارد البشرية في تحقيق الازدهار التنظيمي : دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين في شركة الحياة للمشروبات الغازية و المياه المعدنية في مدينة أربيل بإقليم كوردستان العراق ، مجلة زانكو للعلوم الإنسانية، 25(3) ، ص: 84-106.
الذبحاوي ، حسين إسماعيل حسين ، (2021) ، الدور التفاعلي لخفة الحركة االاستراتيجية في العلاقة بين القيادة الاصيلة والاداء المستدام : دراسة تحليلية لاراء عينة من العاملين في الشركة العامة لتجارة الحبوب ، رسالة ماجستير غير منشورة ، جامعة كربلاء ، كلية الادارة والاقتصاد ، قسم ادارة الاعمال .
الرميدي ، بسام سمير ؛ طلحي , فاطمة الزهراء و طه ، هني ، (2020) أثر القيادة األصيلة علي مخرجات العمل الموقفية والسلوكية والدائية في شركات السياحة المصرية ، مجلة الاقتصاد والقانون ،4(2) ، ص:1-12 .
عبدالله ، ده رون فريدون و هه رمي محمد أمين صالح ، (2022) ، القيادة الرشيقة ودورها في تحقيق الازدهار التنظيمي ، المجلة العلمية لجامعة جهان ، 6(1) ، ص : 216-238.
العتيبي ، سعد بن مرزوق ، (2021) ، القيادة الأصيلة والابداع، الدور الوسيط للازدهار في العمل ، مجلة الجامعة الاسلامية للدراسات الاقتصادية والادارية ، 29(2 ) ، ص :31-52 .
العطار ، فؤاد حمودي ؛ الغنيماوي، حازم ربح ؛ وكاظم، جاسم راهي ، (2020) ، القيادة الذكية ودورها في تحقيق الازدهار التنظيمي: دراسة تحليلية في دائرة صحة واسط ، مجلة واسط للعلوم الانسانية ، 16(45) ، ص : 133-166.
علوان ، سهام احمد محمد ، (2021) ، إدارة الذكاء التنافسي كالية استراتيجية لتحقيق الميزة التنافسية المستدامة بالجامعاتالمصرية ومواجهة تحديات فيروس كرونا (Covid 19) ، المجلة التربوية لكلية التربية – جامعة سوهاج / الجزائر ، 2(83) ، ص: 1066-1158.
عمير، عراك عبود، ( 2019) ، دور مرونة التنظيمية في تحقيق الازدهار التنظيمي ، بحث ميداني في عينة من شركات الاتصالات الخلوية العراقية، مجلة علوم الادارية والاقتصادية، 25(114) ، ص:130-151.
محمد ، اسماء عبد العاطي و امام ، محمود السيد ،(2021) ، تقييم أثر نمطي القيادة الملهمة والقيادة الاصيلة على سلوكيات التنمر بشركات السياحة ،مجلة السياحة والفندقة ، 3(1) ،ص : 99-118.
محمد، يزن سالم ،(2019) ، دور سمعة المنظمة في العالقة بين القيادة الفاضلة والازدهار التنظيمي: بحث تحليلي لآراء عينة من العاملين في العتبة الحسينية المقدسة، مجلة العراقية للعلوم الادارية ،60 ( 15) ، ص: 256-287.
يوسف، سناء خضر ، (2021)، سلوك المواطنة التنظيمية ودوره في تحقيق الازدهار التنظيمي: دراسة تحليلية لآراء عينة من تدريسيي كلية النور الجامعة الاهلية، مجلة دنانير- العدد22 ، ص: 875-892.
. ثانياً: المصادر باللغة الانكليزية
Alomar, A., Mydin, A. A., Alaklabi, S. (2022). A Review of Authentic Leadership and Workplace Spirituality & Campus Sustainability in Educational Institutions. International Transaction Journal of Engineering, Management, & Applied Sciences & Technologies, 13(2), 13A2O, 1-13. http://TUENGR.COM/V13/13A2O.pdf DOI: 10.14456/ITJEMAST.2022.36
Amunkete, S.; Rothmann, S.(2015), Authentic leadership, psychological capital, job satisfaction and intention to leave in state-owned enterprises. J. Psychol. Afr., 25, 271–281.
Anwar, Aizza, Ghulam Abid, and Ali Waqas,(2020), Authentic Leadership and Creativity: Moderated Meditation Model of Resilience and Hope in the Health Sector European , Journal of Investigation in Health, Psychology and Education 10, no. 1: 18-29.
Asad, M.; Dastgeer, G.; Uz Zaman, N.; Khalid, Z.; Brohi, M.A.; Bibi, A. (2021), The Role of Authentic Leadership in Shaping Performance Feedback Reactions: The Mediating Role of Trust in Leader. South Asian J. Hum. Resour. Manag. 2021, 9
Avolio, Bruce J., and Gardner, William L. (2005), Authentic leadership development: Getting to the root of positive forms of leadership, The Leadership Quarterly, 16, PP. 315−338.
Chen, J.K.C.; Sriphon, T.(2022), Authentic Leadership, Trust, and Social Exchange Relationships under the Influence of Leader Behavior. Sustainability, 14, 5883. https://doi.org/10.3390/su14105883
Farid T, Iqbal S, Khan A, Ma J, Khattak A and Naseer Ud Din M. (2020), The Impact of Authentic Leadership on Organizational Citizenship Behaviors: The Mediating Role of Affective‐ and Cognitive-Based Trust. Front. Psychol, 11(1975). doi: 10.3389/fpsyg.2020.01975
Ilies, R., Morgeson, F. P., and Nahrgang, J. D. (2005),Authentic leadership and eudaemonic well-being: understanding leader–follower outcomes. Leadersh. Q 16, 373–394. doi: 10.1016/j.leaqua.2005.03.002
Imam, H., Naqvi, M.B., Naqvi, S.A. and Chambel, M.J. (2020), Authentic leadership: unleashing employee creativity through empowerment and commitment to the supervisor, Leadership & Organization Development Journal, Vol. 41 No. 6, pp. 847-864. https://doi.org/10.1108/LODJ-05-2019-0203.
Inegbedion, H., Inegbedion, E., Obadiaru, E., Asaleye, A., Adeyemi, S., & Eluyela, D. (2021), Creativity and organisational efficiency: empirical evidence from private organisations in Nigeria,Creativity Studies, 14(2), 461-487. https://doi.org/10.3846/cs.2021.12446.
Jang E. (2022), Authentic Leadership and Task Performance via Psychological Capital: The Moderated Mediation Role of Performance Pressure. Front. Psychol. 13:722214. doi: 10.3389/fpsyg.2022.722214
Kleynhans DJ, Heyns MM, Stander MW and de Beer LT. (2022), Authentic Leadership, Trust (in the Leader), and Flourishing: Does Precariousness Matter? Front. Psychol. 13:798759. doi: 10.3389/fpsyg.2022.798759
Kline, R. B., (2016), Principles and practice of structural equation modelling: Methodology in the Social Sciences (4th. Ed.). New York: Guilford Press.
Lemoine, G. J., Hartnell, C. A., and Leroy, H. (2019). Taking stock of moral approaches to leadership: an integrative review of ethical, authentic, and servant leadership. Acad. Manag. Ann. 13, 148–187. doi: 10.5465/annals.2016.0121
Mohammed, Reyam Kasim & Saaed, Hadeel Kadhim, (2021), Strategic Physiognomy and its Impact on Organizational Prosperity: An Analytical Research in the State Company for Electrical and Electronic Industries, Journal of Contemporary Issues in Business and Government, 27(3), p:2626-2634.
Nikolic, G., Kvasic, S. G. and Grbic, L. (2020) ,The Development of Authentic Leadership Theory, Conference proceedings PILC 2020: High Impact Leadership, Pregledni rad / Scientific review UDK, 005.5:159.9, p:176-180, Available at: https://www.researchgate.net/ publication/343915712
Nitin, A., & Singh, N. (2020), Construction and Measurement of Organization Prosperity Scale for Indian Advertising Agency, International Journal of Advanced Science and Technology, 29(3),4539-4547.
Olaniyan, O. S., & Hystad, S. W. (2016), Employees’ psychological capital, job satisfaction, insecurity, and intentions to quit: The direct and indirect effects of authentic leadership, Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 32(3), 163–171. doi: 10.1016/j.rpto.2016. 09.003.
Salunke, S., Weerawardena, J., & McColl-Kennedy, J. R. (2019), The central role of knowledge integration capability in service innovation-based competitive strategy, Industrial Marketing Management, 76, 144-156. https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2018.07.004
Walumbwa, Fred, Avolio, Bruce, Gardner, William, Wernsing, Tara & Peterson, Suzana ,(2008) , Authentic Leadership: Development and validation of a theory-based measure , Journal of Management, 34, 1, PP. 89–126.
Wei, F., Li, Y., Zhang, Y., & Liu, S. (2018), The interactive effect of authentic leadership and leader competency on followers’ job performance: The mediating role of work engagement, Journal of Business Ethics, 153(3), 763–773. https://doi. org/10.1007/s10551-016-3379-0.
Wenjing, C. J., Khapova, S., Bossink, B., Lysova, E., and Yuan, J. (2020),Optimizing employee creativity in the digital era: uncovering the interactional effects of abilities, motivations, and opportunities, Int. J. Environ. Res. 17:1038. doi: 10. 3390/ijerph17031038.
Winton, B.G., Whittington, J.L. and Meskelis, S. (2022), Authentic leadership: making meaning and building engagement, European Business Review, Vol. 34 No. 5, pp. 689-705. https://doi.org/10.1108/EBR-01-2022-0020
Polytechnic J. Hum. Soc. Sci.: A Periodical Open Access Scientific Journal