Contenido principal del artículo

د. شهاب أحمد خضر م. اوميد محمد ابراهيم م. پیمان مأموون نورالدين

Resumen





 


هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على الدور الرشاقة الموارد البشرية في العلاقة بين القيادة الابداعية والاداء الريادي في جامعة دهوك التقنية، من خلال التساؤل الرئيسي وهو- هل هناك دور لرشاقة الموارد البشرية في العلاقة بين القيادة الابداعية والاداء الريادي في جامعة دهوك التقنية؟ واعتمدت الدراسة على تطوير استبانة تألفت من (72) فقرة؛ لغرض قياس ابعادها ومتغيراتها. على مقياس ليكرت – Likert ذي خمسةِ أوزانٍ. وكآلية لهذه الدراسة في تحقيق اهدافها، تم وضع مجموعة من الفرضيات اهمها عدم وجود دور لرشاقة الموارد البشرية في العلاقة بين القيادة الابداعية والاداء الريادي في جامعة دهوك التقنية وفقا لاراء الكوادر الوظيفية في عينة من كليات / معاهد جامعة دهوك التقنية. وتم توزيع استمارة الاستبانة على الافراد المبحوثين وهم الكوادر الوظيفية وقد اختارت الدراسة عينة عشوائية بسيطة بلغ عددها (73) استمارة صالحة للتحليل أي أن نسبة الاستجابة كانت (94 %)، ومن خلال استخدم الدراسة الاساليب الاحصائية لمعالجة البيانات وتحليلها والوصول إلى نتائجها باعتمادها على برنامج (SPSS)، توصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها: وجود علاقة ارتباط وتاثير معنوية لابعاد القيادة الابداعية والاداء الريادي. ولكن لاتوجد دور لرشاقة الموارد البشرية كمتغير معدل في العلاقة بين القيادة الابداعية والاداء الريادي، وقدمت الدراسة مجموعة من التوصيات من اهمها: اختبار دور جودة الموارد البشرية كمتغير معدل في العلاقة بين القيادة الابداعية والاداء الريادي.


 


 






 

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Detalles del artículo

Sección
Research Articles

Cómo citar

خضر د. ش. أ. ., ابراهيم م. ا. م. . ., & نورالدين م. پ. م. . (2023). دور رشاقة الموارد البشرية في العلاقة بين القيادة الابداعية والاداء الريادي دراسة استطلاعية لاراء عينة من الكوادر الوظيفية في الكليات / المعاهد - جامعة دهوك التقنية. Polytechnic Journal of Humanities and Social Sciences, 4(1), 1024–1032. https://doi.org/10.25156/ptjhss.v4n1y2023.pp1024-1032

Artículos similares

<< < 6 7 8 9 10 11 12 > >> 

También puede Iniciar una búsqueda de similitud avanzada para este artículo.