Inspirational Leadership and its Role in Achieving Outstanding Performance:

An Exploratory Study of the Opinions of a Sample of Managers and Officials of the People and Administrative Units of a Group of Government Departments in Dukan District

Authors

  • Omer M. Mohammed Department Administration, Dukan Technical Institute, Sulaymaniyah Polytechnic University, Sulaymaniyah. Iraq

DOI:

https://doi.org/10.25156/ptjhss.v3n1y2022.pp98-111

Keywords:

: inspirational leadership; outstanding performance; strategic foresight; Government departments in Dukan District

Abstract

 Effective leadership has always been the cornerstone of the success of any organization, but with the development of the business world, the ability to inspire others has become increasingly important, especially to achieve outstanding performance at all levels of management. Inspirational leadership is about using the right methods at the right time towards achieving the desired results for business organizations. However, there are certain scenarios and dimensions in which inspirational leadership is of particular value towards achieving outstanding performance for these organizations, taking into account the needs and motivations of those you are leading. Accordingly, this study came to provide insight by verifying the role that inspirational leadership can play in achieving outstanding performance among managers, divisional officials and units. For that purpose, a questionnaire was distributed among the government officials in administrative positions in Dukan District, Sulaimanya, Iraq, and 60 of them were returned. Based on a hypothetical scheme that takes into account the direction of the relationship between a group of dimensions addressed by the current study of inspiring leadership and achieving outstanding performance. The study adopted descriptive analysis to explore the opinions of the study sample. Firstly, previous literature regarding inspirational leadership was reviewed, then statistical methods were used to analyze the results and test hypotheses. Accordingly, several recommendations were presented, most notably the need for the surveyed organizations to pay attention to building and empowering their leaders and the public to enable them to perform and accomplish their work in an outstanding manner.

Downloads

Download data is not yet available.

References

اولا/ المصادر العربية:

البغدادي ، عادل هادي حسين ، العبادي ، هاشم فوزي دباس ، (2010) " التعلم التنظيمي والمنظمة المتعلمة وعلاقتهما بالمفاهيم الإدارية المعاصرة : السلوك التنظيمي – الذاكرة التنظيمية - ادارة المعرفة - ادارة المعلومات - الأداء التنظيمي " ، مؤسسة الوراق للنشر والطباعة ، الطبعة الاولى ، الاردن - عمان.

الجبوري، هدير خيون عاشور،(2012)، تأثير المعرفة التسويقية والاستخبارات التنافسية في تحقيق الأداء المتميز، العلوم المالية والمصرفية، جامعة كربلاء.

الحلبي، محمد سمير محمود،(2017) دور القيادة الملهمة في توظيف مخرجات البحث العلمي في وزارة الداخلية والأمن الوطني الفلسطيني.

خليف، سلطان احمد، محمد، وزيرة يحيى، (2014)، القيادة الملهمة والمفاجة الاسترايجية: دراسة استطلاعية لاراء عينة من القيادات الادارية في عدد من دوائر محافظة نينوى، مجلة كلية الادارة والاقتصاد/ جامعة البصرة، المجلد 7 ، العدد 13.

الراشدي، رائد محيد ناصر، (2020)، دور القيادة بالقيم في تعزيز المكانة الذهنية للمنظمة ( بحث استطلاعي الاراء موظفي جامعة وارث الانبياء علية السلام/ العتبة الحسينة المقدسة، مجلة كلية الادارة والاقتصاد – جامعة كربلاء، العدد (34 )،المجلد(9)

الرميدي، بسام سمير، (2019) أثر تطبيق نمطي القيادة الموزعة والقيادة الملهمة على التهلكم التنظيمي: دراسة تطبيقية على شركات السياحة المصرية ، الطبعة الاولى، مصر.

سويطي، شبلي اسماعيل، الاستثمار في رأس المال البشري و دوره في تحيق الاداء المتميز للعاملين في وزارة الصحة الفلسطينية ، مجلة الجامعة الاسلامية للدراسات تربوية والنفسية ، المجلد ، ٢٨ ، العدد ٣ ، ٢٠٢٠

الصويعي، هند خليفة سالم، (2017)، أثر القيادة الملهمة في تنمية القدرات الإبداعية من وجهة نظر العاملين في صندوق الضمان الاجتماعي/ بنغازي، ورقة بحثية مقدمة للمؤتمر العلمي الأول بعنوان: السياسات الاقتصادية ومستقبل التنمية المستدامة في ليبيا.

العبادي، هاشم فوزي و هادي، محمد نبيل ، (2019)، مجلة تنمية الموارد البشرَّية للدراسات واألابحاث -المركز الديمقراطي العربي – برلين. ألمانيا – العدد الخامس.

العطوي، محمد ابراهيم خليل، (2010)، دور اسلوب القيادة التحويلية في تفعيل ادارة المعرفة واثرها على اداء المنظمة : دراسة تطبيقية على شركات البلاستيك للصناعات الانشائية الاردنية، رسالة ماجستير في ادارة الاعمال، كلية الاعمال، جامعة الشرق الاوسط، الاردن.

علوان, سهام أحمد محمد، (2021)، تفعيل الممارسات القيادية الداعمة لحشد الطاقة التنظيمية بالمدارس الثانوية العامة في مصر (سيناريوهات مقترحة)، مجلة کلية التربية فى العلوم التربوية، جامعة عين الشمس، العدد 45 .

العمري، وفاء، آلية التمكين الإداري في الفكر التنظيمي الحديث ، جامعة بسكرة ، ٢٠١٦.

الفراني، سوزان محمد عبدالرحمن، (2020) القيادة الملهمة و علاقتها بمستوى ضغوط العمل لدى العاملين الاداريين في الجامعات الفلسطينية بمحافظات غزة ، رسالة ماجستير ، جامعة الااقصى ، غزة.

الفقي ، إبراهيم محمد السيد،(2008)، سحر القيادة: سحر القيادة: كيف تصبح قائداً فعالاً، دار أجيال للنشر والتوزيع، مصر.

كامل، سهاد برقي ، مهدي، حوراء ثامر و كمونة، علي عبدالأمير ، (2019) القيادة الملهمة و دورها في تحقيق التميز التنظيمي: دراسة إستطلاعية في المدارس الإعدادية الحكومية في مدينة كربلاء المقدسة ، مجلة الإدارة والاقتصاد ، المجلد ٨ العدد ٣٠.

مجلة التنمية الموارد البشرية للدراسات والابحاث - المركز الديموقراطي العربي - برلين . ألمانيا - العدد الخامس.

موسوي، ميمونة مهدي محمد، عبود، انوار هاشم، (2020 )، تأثير القيادة الملهمة في الولاء التنظيمي: دراسة تطبيقية على الكليات الاهلية في محافظات الفرات الاوسط (بابل, كربلاء, النجف)، مجلة الادارة والاقتصاد، المجلد 9 العدد 35 .

الياسري، أكرم محسين ،عبد العباس، سؤدد علي، (2015)، تأثير القيادة الاستراتيجية في تحقيق الاداء المتميز ، المجلة العراقية للعلوم الادارية ، المجلد ١٦ ، العدد ٦٣.

ثانيا / المصادر الاجنبية:

Anwar, A., Azis, M., & Ruma, Z. (2019). The integration model of manufacturing strategy, competitive strategy and business performance quality: A study on pottery business in Takalar regency. Academy of Strategic Management Journal, 18(5), 1-7.

Barber, T., & Springle, P. (2010). The Inspiration Factor. Leadership Excellence, 27(5), 12.

Buckingham, M. (2007). Go put your strengths to work: 6 powerful steps to achieve outstanding performance. Simon and Schuster.

Conger, J. A. (1991). Inspiring others: The language of leadership. Academy of Management Perspectives, 5(1), 31-45.

Cook, C. N., Inayatullah, S., Burgman, M. A., Sutherland, W. J., & Wintle, B. A. (2014). Strategic foresight: how planning for the unpredictable can improve environmental decision-making. Trends in ecology & evolution, 29(9), 531-541.

Cravens, D. W., Piercy, N. F., & Prentice, A. (2000). Developing market‐driven product strategies. Journal of Product & Brand Management.

de Haag, M. U., Zhu, Z., & Arthur, T. (2008). Performance analysis and integrity aspects of Tight Optical Integration (TOI) with GPS. In Proceedings of IEEE/ION PLANS 2008 (pp. 752-759).

Edgeman, R. L., & Hensler, D. A. (2001). The AO chronicle: earth@ omega or sustainability@ alpha?. The TQM Magazine.

French, J. R., Raven, B., & Cartwright, D. (1959). The bases of social power. Classics of organization theory, 7, 311-320.

Garton, E. (2017). How to be an inspiring leader. Harvard Business Review.

House, R. J., & Aditya, R. N. (1997). The social scientific study of leadership: Quo vadis?. Journal of management, 23(3), 409-473.

Hunger, J. D., Wheelen, T. L. (2011). Essentials of Strategic Management. Saint Petersburg, Florida: Prentice Hall.

Indrawati, N. K. (2014). Management by Inspiration: Implementation of Transformational Leadership on Business at Pondok Pesantren*) Sunan Drajat. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 115, 79-90.

Ivancevich, J. M., & Matteson, M. (2002). Organisational management and behavior. Journal of Managerial Psychology, 18(6), 622-28.

Jain, P., & Duggal, T. (2016). The influence of transformational leadership and emotional intelligence on organizational commitment. Journal of Commerce and Management Thought, 7(3), 586-598.

Kaufman, S. B. (2011). Why inspiration matters. Harvard Business Review, 8.

Meyer, M, M., (2003) " Rethinking performance measurement: beyond the balanced scorecard", 1st published, Cambridge University Press, New York, U.S.A.

Molenberghs, P., Prochilo, G., Steffens, N. K., Zacher, H., & Haslam, S. A. (2017). The neuroscience of inspirational leadership: The importance of collective-oriented language and shared group membership. Journal of management, 43(7), 2168-2194.

Reardon, K. K., Reardon, K. J., & Rowe, A. J. (1998). Leadership styles for the five stages of radical change. University of Southern California Marshall School of Business Los Angeles United States.

Reid, D. M., & Zyglidopoulos, S. C. (2004). Causes and consequences of the lack of strategic foresight in the decisions of multinational enterprises to enter China. Futures, 36(2), 237-252.

Schoemaker, P. J., Heaton, S., & Teece, D. (2018). Innovation, dynamic capabilities, and leadership. California Management Review, 61(1), 15-42.

Van Wart, M. (2014). Dynamics of leadership in public service: Theory and practice. Routledge.

Whitehead, A.N. , (1966), "Modes of Thought", Free Press, New York, P.4.

Zyglidopoulos, S. (2021). On Becoming and Being an Ethical Leader: A Platonic Interpretation. Journal of Business Ethics, 173(1), 1-11.

Published

2022-05-21

How to Cite

محمد ع. (2022). Inspirational Leadership and its Role in Achieving Outstanding Performance: : An Exploratory Study of the Opinions of a Sample of Managers and Officials of the People and Administrative Units of a Group of Government Departments in Dukan District. Polytechnic Journal of Humanities and Social Sciences, 3(1), 98-111. https://doi.org/10.25156/ptjhss.v3n1y2022.pp98-111

Issue

Section

Research Articles