دور القيادة الخادمة في الحد من الصمت التنظيمي دراسة تحليلية لاراء القيادات الاكاديمية في كليات الجامعات الخاصة- اربيل
الشريط الجانبي للمقالة
محتوى المقالة الرئيسي
الملخص
المستخلص:
يهدف البحث الحالي الى إختبار العلاقة والأثر بين القيادة الخادمة و الصمت التنظيمي, ولبلوغ الهدف المذكور وبناءً على معطيات البحث الإستطلاعي للباحثان بني الأنموذج الفرضي للبحث الذي ضم المتغير المستقل (القيادة الخادمة) المتمثل بأبعاده (البعد الاهتمام بالعاملين، التمكين، الثقة، المحبة،) والمتغير التابع (الصمت الوظيفي) المتمثل بأبعاده (صمت الاذعان الإستسلام ,الصمت الدفاعي والصمت الاجتماعي) واعتماداًعلى الأنموذج الافتراضي صيغت فرضيتين رئيسيتين تفرعت منهما فرضيات فرعية لمعرفة العلاقة والأثر بين متغيري البحث عبر عدد من الوسائل الإحصائية بأستخدام البرنامج الاحصائي ( spss ) العلاقة , واستخدمت الإستبانة كأداة لقياس وجمع البيانات عن عينة البحث البالغة ( 90 ) مفردة و المتمثل القيادات الاكاديمية في الحامعات الخاصة في أربيل, وتوصل البحث إلى مجموعة من إستنتاجات أهمها. وجود مستوى جيد للممارسات القيادات الاكاديمية للقيادات الخادمة في كليات جامعات الخاصة في اربيل ،وكذلك اظهرت النتائج وجود علاقة ارتباط عكسية بين درجة ممارسة القيادات الاكاديمية لابعاد القيادة الخادمة و بين الصمت التنظيمي، بحيث ان ارتفاع درجة ممارسة للقيادة الخادمة يؤدي الى انخفاض مستوى الصمت التنظيمي في كليات المبحوثة . واوصى البحث مجموعة من التوصيات
الكلمات المفتاحية: القيادة الخادمة، الصمت التنظيمي