The role of servant leadership in reducing organizational silence

An analytical study of the opinions of academic leaders in private university colleges - Erbil

Authors

  • Samira A. Ibrahim Lecturer in the Department of Business Administration - College of Administration and Economics - Saladin University - Kurdistan Region / Iraq
  • Zhala H. Omer Assistant lecturer in the Department of Business Administration - Paytakht Private Technical Institute - Kurdistan Region / Iraq

DOI:

https://doi.org/10.25156/ptjhss.v4n2y2023.pp781-794

Keywords:

servant leadership, organizational silence

Abstract

The current research aims to test the relationship and impact between servant leadership and organizational silence, and to achieve the aforementioned goal, and based on the data of the exploratory research, the researchers built a hypothetical model for the research that included the independent variable (servant leadership) represented by its dimensions (the dimension of caring for employees, empowerment, trust, love), and the variable The dependent (functional silence) is represented by its dimensions (the silence of submission, submission, defensive silence, and social silence). Based on the hypothetical model, two main hypotheses were formulated, from which sub-hypotheses branched out to determine the relationship and impact between the two research variables through a number of statistical means using the statistical program (SPSS) to determine the relationship. The questionnaire was used as a tool to measure the relationship. Data was collected on the research sample of (90) individuals, represented by academic leaders in private universities in Erbil, and the research reached a set of conclusions, the most important of which is: There is a good level of academic leadership practices of servant leadership in colleges of private universities in Erbil. The results also showed that there is an inverse correlation between the degree of academic leaders practicing the dimensions of servant leadership and organizational silence, such that a high degree of practicing servant leadership leads to a lower level of organizational silence in colleges. Researched. The research recommended a set of recommendations
Keywords: servant leadership, organizational silence

Downloads

Download data is not yet available.

References

المصادر:

اولاً/ المصادر العربية

- الشايع، على صالح والمطيري، عوطف بطاح (2019) الذكاء العاطفي وعلاقتهه بالقيادة الخادمة لدى قائدات المدارس في محفظة المنذب من وجهة نظر المعلمات، المجلة الدولية للدراسات التربوية والنفسية مجلد 5 عدد 2.

- عبدالرحيم، عاطف جابر طه، (2009)، السلوك التنظيمي: مدخل نفسي سلوكي لتطوير القدرات، الدار الجامعية، مصر.

- عبدالفتاح، محمد،ابوسيف محمود، (2016) دور القيادة الخادمة في تحقيق التماثل مع الهوية التنظيمية بمدارس التعليم قبل الجامعي بمصر من وجهة نظر المعلمين مجلة العلوم التربوية، 24 (2) 263-310

- عسكرو،عصام رمزي( 2011) العوامل المؤثرة في المشاركة بالمعرفة، دراسة حالة في مديرية توزيع كهرباء نينوي، رسالة ماجستير، كلية الادارة والاقتصاد، جامعة المةصل.

- العرايضة، رائدة (2012) مستوى القيادة الاخلاقية لمديري المدارس الثانوية الحكومية في عمان و علاقته بمستوى ممارسة سلوك المواطنة التنظيمية من وجهة نظر المعلمين. رسالة ماجستير غير منشورة. كلية العلوم التربوية. جامعة الشرق الاوسط، الاردن.

- غالي، محمد(2015)، القيادة الاخلاقية و علاقتها بالالتزام التنظيمي دراسة تطبيقية على الجامعات في قطاع غزة، رسالة ماجستير غير منشورة، الجامعة الاسلامية، غزة.

- مطر، رشيد (2014) سلوكيات المواطنة التنظيمية في ظل نظرية القيادة الخادمة- دراسة استطلاعية في عينة من كليات جامعة القادسية. مجلة العلوم الاقتصادية والادارية، 83-109.

- عودة وسيم عبدالغفار. (2016). دور القيادة الخادمة في تحسين مستوى البيئة التنظيمية بوزارة الداخلية والامن الوطني. (ماجستير)، اكاديمية الادارة والسياسة للدراسات العليا، غزة.

- جلاب، احسان دهش( 2011 ). " ادارة السلوك التنظيمي في عصر التغيير"، ا لطبعة الاولى، دار

الصفاء للطباعة والنشر والتوزيع: عمان، المملكة الاردنية الهاشمية .

- محمد، ميديا اراس ) 2016 (" دور القيادة الخادمة في تحقيق النضج الوظيفي و أثرهما على الولء

التنظيمي: دراسة إ اس تطلاعية ل راء عينة من موظفي جامعة السليمانية" رسالة ماجس تير غير

منشورة، كلية ادارة والاقتصاد، جامعة السليمانية.

- الغرايبة، حسن يونس،(2011). درجة ممارسة المشرفين التربويين لسلوك القيادة التحويلية في الاردن وعلاقتها بمستوى ادائهم،( اطروحة دكتوراه غير منشورة)، جامعة عمان العربية، عمان، الاردن

- جودة، محفوظ احمد (2014). الادارة الشاملة مفاهيم وتطبيقات. عمان: دار وائل للنشر والتوزيع والطباعة.

- حلبي، قاسم عائل، (2016). القيادة المدرسية في ضوء اتجاهات القيادة التربوية الحديثة. الرياض: مكتبة الرشد.

- العرياني ، موسي مساعد محمد ( ٢٠١٦ )، واقع سلوك الصمت التنظيمي لدي معلمي المدارس الابتدائية بمحافظة العرضيات من وجهة نظرهم ، مجلة التربية ،جامعة الأزهر ، العدد ١٦٨ ، المجلد الثالث .

- عيسي ، أحمد السيد أحمد ( ٢٠١٥ ) ، أثر الصمت التنظيمي علي الاستعداد التنظيمي المدرك للتغيير الاستراتيجي : دراسة تطبيقية ، مجلة البحوث المالية والتجارية ، كلية التجارة جامعة بورسعيد ، العدد الثالث .

- خليل أريج سعيد. 2019 ).). التلازم بين أبعاد الصمت التنظيمي وجودة الحياة الوظيفية المجلة العراقية لبحوث السوق وحماية المستهلك ، 11 (1)، الصفحات 9- 25

- الكعبي حميد سالم. ( 2018 ). دور التماثل التنظيمي في الحد من الصمت التنظيمي. مجلة جامعة الأنبار للعلوم الاقتصادية والادارية، 10 (23)، .

- شاوش والاشول زايد ناجي ، و محمد عبد الله الأشول. سبتمبر، 2018 ). تأثير جودة الحياة الوظيفية على الصمت التنظيمي في جامعة دار السلام الدولية للعلوم والتكنولوجيا. مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية والقانونية .

- الطائي وصكر وفيصل علوان الطائي، و عبدالله علي. (2017). اثر الصمت التنظيمي على القدرات الرئيسية للسلوك التنظيمي الايجابي، مجلة الادارة والاقتصاد، 06 (21)، الصفحات 165- 195.

- ايمان محمد جواد الغانمي. (2018). الصمت التنظيمي وانعكاسه على سلوك المواطنة التنظيمية. مجلة جامعة كربلاء، 16 (03)، الصفحات 101- 123.

ثانياً/ المصادر الاجنبية

- Nafai, W.A (2016, sep). organizational silence: An obstacle to Organizational learning Case studies Journal ISSN, 05 (09), pp. 52-71.

- Spears (Ed) (2005). Reflections on leadership, how Robert k. greenleafs theory of servant- leadership influenced todays top management thinkers, New York: john Wiley& sons.

- Cerit Y. (2009), the effect of servent leadership on teachers, organizational commitment in primary schools in turkey, intarnational journal of leadership in education: theory and practice, vol. (13).

- Dierndock, D v. (2011). Servant leadership: a review and thesis journal of management, 1228-1261

- Ding donghong& lu, haiyan,&song yi , &lu, qing, (2012), relationship of servent leadership & employee loyalty: the mediating role of employee satistaction

www.Scirp.org/journal/ib

- Flint, bill& Grayce, megan, (2013), servant leadership: history, A conceptual model, multicultural fit and the servant leadership solution for continuos improvement, collective efficacy. Interdisciplinary perspectives on international leadership, vol (20), www.emeraldinsight.com.

- Laub,j,(2004), defining servant leadership: a recommended typology for servant leadership studies. School of leadership studies, regent university.

- Liden,R,C;, Wayne,s.j, zhaom, h& Hendersonm D. (2008). Servant leadership: development of a multidimensional measure and multi- level assessment. Elsevier, 161-177.

- Olisia,W.s. et al. (2013). Role of servant ;eadership on organizational commitment: an exploraroty suvey of state corporations in kenya. International journal of humanities and social science, vol.(3), no. (13), pp 85-94.

- Patterson, k. 2003. Servant leadership: a theoretical model doctoral dissertayion, regent university, united states.

- Tarr,D. (1995), the strategic toughness of servent- leadership, in L.

- Barbuto, j.E.,& Wheeler, D.W. (2006). Scale development and construct clarification of servant leadership. Group& organization management, 31(12),302.

- Sendjaya,s.,Sarros, J.C.& Santora,J.C. (2008). Defining. Journal of Management studies, 45, (2)m p: 643.

- Garrud, p. (2018). "Selecting medical students: we need to assess more then academic excellence". The Medical Journal of Australia, 2

- Carroll, Brian C.,(2013) ,”Servant Leadership Theory Cross-Culturally: A Comparative Study Between India and the United States”, The degree of Doctor of Philosophy in Organizational Leadership, Regent University School of Business & Leadership

- Maria,W., (2006),’’brother secret ,sister silence :sibling conspiracies against managerial integrity “journal of business ethics,pp219-234.

- Shojaie, S., Hasan, Z. M., & Ghasem, B. (2011). Analyzing the Infrastructures of Organizational Silence and Ways to Get Rid of it. (30), pp. 1731-1735.

Published

2023-12-20

How to Cite

أ.م. سميرة علي ابراهيم, & م.م. زالة حيدر عمر. (2023). The role of servant leadership in reducing organizational silence : An analytical study of the opinions of academic leaders in private university colleges - Erbil. Polytechnic Journal of Humanities and Social Sciences, 4(2), 781-794. https://doi.org/10.25156/ptjhss.v4n2y2023.pp781-794

Issue

Section

Research Articles